例如,添加文本和視覺效果或使用戶需要更多點擊才能完成操作。這樣你的大腦就開始工作了。你從系統 1 切換到系統 2。思考過程經過深思熟慮、有意識並且需要努力。出錯的機會更小。您還可以將 新加坡电话号码 摩擦的想法應用到您的產品或服務中。如果用戶不得不為您的產品或服務付出更多努力,卻得到很多回報怎麼辦?這可以導致大量參與並增 新加坡电话号码 加投資意願。行為改變中的摩擦(更少) 改變行為時的座右銘也是:使期望的行為盡可能容易。這通常適用於日常行為和不經常發生或僅發生一次的行為。

上面寫著“每層電梯使用

例如,你有沒有記錄過你等電梯的時間?通過增加等待時 新加坡电话号码 間,您可以鼓勵人們選擇更健康、更可持續的選擇——樓梯。一次性行為的一個例子是捐贈者登記。通過調整默認值,許多人註冊為捐贈者。鼓勵人們採取新的行為是一個相當大的挑戰。但讓人們堅持新行為可能是一個更大的問題。可持續的行為改變需要比 Van 之前所說的更多。你希望人們在不同的背景下,隨著時間的推移做出同樣的選擇。摩擦可以幫助解決這個問題。顯示期望的行為 在電梯的示例中,您可以在電梯上方放置一個標誌,上面寫著“每層電梯使用 X 千瓦”或“每層電梯會增加 X% 的心血管疾病風險”。

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您可以在電梯上方放置

更長的等待時間和電梯上方的文字都使期望的行為更有 郵寄數據專業版 可能發生。但在第二種情況下,人們更有可能在其他情況下這樣做,並向他人指出使用電梯的負面後果。選擇不僅是有意識的,而且是內化的。這增加了人們在其他時間和不同環境中也表現出所需行為的機會。摩擦也可以為個人目標帶來更好的結果。學習一項新技能,為馬拉松訓練,一個月不喝酒:所有涉及摩擦的經歷。有時你想認輸。但是,當您實現目標時,這些摩擦體驗會提供更多的滿足感。另請閱讀:UX 難以捉摸?用這 7 個指標衡量你的進步 為什麼當你可以輕鬆做到時卻變得困難?我們必須故意讓事情變得困難嗎?不總是。

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